Kdy je cas na druhou verzi

Pokud jste vypracovali první verzi vašeho projektu stejně rychle jako kdyby vás lucifer popichoval vidlemi,kdy je čas na druhou verzi? Jak mate zpětnou vazbu.
Člověk se naučí víc z těch projektů, které dobře nedopadly. Byl jsem u jednoho takového a pamatuji si jak všichni okolo říkali, ze by si určitě produkt koupili až budeme hotovy. Když jsme byly hotovi, nikdo nekoupil vůbec nic. Další verze neměla žádný smysl.
Na druhou verzi je čas jak první dostanete k zákazníkovi, jak si tu první koupil, nebo alespoň používal. Říkat, ze si něco někdo.koupí a vytáhnout peněženku jsou dvě rozdílné věci. Až prodate alespoň něco, můžete získávat zpětnou vazbu. Jinak jsou to vzdušné zámky, a na ty pozor.

Dostat se k prvni verzi neni snadne, ale ziskate momentum

Na zdi proti mě je prilepeny lepicí papírek s jednoduchou zpravou - First draft is momentum. Pokud jste se rozhodli pustit do práce, přestali jste planovat, brainstormovat a meetingovat, je čas si vyhrnout rukávy. Jaké jsou výhody první verze vaší prace a její charakteristiky?
První verzi vám budou kritizovat, chválit, soulasit s vámi, vyžadovat víc, budou ji chtít upravit, někomu se nebude líbit. Vy jste se ale vydali na more. Už nesedite v přístavu a nesnite o tom,.jaké by to bylo byt na lodi a bojovat se všemi živly. Dali jste všem jasný signál ze to myslíte alespoň trochu vážně.
Kdy můžete mit první verzi vašeho díla, vašeho podnikáni, vasi práce? Čím dřív se k ni dostanete, tim lépe. výhody první verze? Mate už něco v ruce, můžete začít sbírat reálnou zpětnou vazbu a nemusíte už spekulovat.

Co delat, kdyz si nemuzete byt jisti uspechem

Některé nápady vypadají velmi slibně a vůbec se na trhu nechytí, zatímco některé se chytnou jako nic, i když jim nevěřil už snad ani jejich autor.
Cílem podle mě není vždy vyhrát,protože sázíte na něco nejistého, ale místo toho pořád experimentovat. Nepřestat vylepšovat a stále se snažit změnit status quo.
Nemusí to být projekt s vlastním šanonem a adresářem na disku. Může to být jednoduše rozhodnutí dnes věci dělat jinak, než kdy dříve. Jdeme na to?

Práce je příležitostí něco změnit

Pro podnikání a svět businessu je kapitál zásadní. Kapitálu je více druhů – kapitál peněz, kontaktů, lidský kapitál. Na všechny tyhle se nachází řešení. Pokud vám chybí vzdělání, máme vysoké školy. Chybí vám peníze, můžete najít investory, požádat banku. Na jeden kapitál jsme tu ale očividně zvláštně sami – kapitál iniciativnosti.

Můžete mít nejlepší vzdělání, jaké se nabízí, můžete mít investory i dobré kontakty, ale vaše výsledky budou stejně dramaticky záležet na vaší iniciativě. Právě vaše iniciativa rozhoduje o tom, jak vše zužitkujete.

Dnes jsem byl na benzínové pumpě a čekal za jedním autem, až odjede a já mohu natankovat. Pokynul na mě ale pán z obsluhy, protože se uvolnilo místo vedle. Zeptal se mě, jestli chci natankovat. Nabídl mi všechny typy nafty, které mají a vysvětlil jejich výhody. Natankoval mi, a zatímco jsem stihl zaplatit, dokončoval mytí obou skel na autě. Dal jsem mu drobné a poděkoval, tenhle chlapík je na svém místě.

Pracovní místo už nemá jasně dané hranice. Pokud jste dostali práci, tak jsem dostali především příležitost něco změnit.

Nejlepsi slajdy nenajdete v ucebnach, ale okolo dalnic

Super místo,kde se můžete nechat inspirovat na vasi další prezentaci je dálnice a nákupní centrum s velkoplosnymi reklamnimi tabulemi.
Vizuálni,jednoduché a velmi efektivní. Neprodavate potom svetr,ale New York style, procházku po Brodway.
V tom je síla inspirace billboardu. Můžou vás naučit hodně o tom kde co umístit,jak kombinovat barvy a jak prodávat pocity,životní cíl,zážitky.

Špatný balet je lepší než žádný balet.

Nokia vznikla v 1865 jako továrna na celulózu a následně papír. Většina business plánů začíná podle mě podobně. Těžko se dá trefit, co budete dělat za pět let. Snažíme se často najít ten správný nápad a ten realizovat s pocitem, že u něj budeme muset na jak dlouho zůstat. Ten pocit je klamný. 

Špatný balet je lepší než vůbec žádný balet. Špatný business plán je lepší než žádný business plán. Špatné rozhodnutí je lepší než žádné rozhodnutí, protože jste alespoň proaktivně zvedli ruku.

Hrdina všedního dne na lince 177

Začal nový semestr a tak to kolem mě létá abstraktními slovy jako synergie, proaktivita, týmový duch apod. Proaktivita mi připomněla jednu z jízd z kolejí na Jižním městě směrem na Chodov. Je to cesta autobusem MHD o třech zastávkách, zabere tak asi pět minut. Naprostá většina jízd je absolutní rutina. Jízda nudí řidiče určitě stejně jako cestující a je to vlastně taková hromadná ztráta času (pokud si třeba nečtete knížku, nebo neděláte něco kloudného). Potkal jsem ale řidiče, který se rozhodl dělat svou práci prostě jinak.

Jak se za mnou zavřeli dveře autobusu č. 177 jednoho letního rána, řidič autobusu si vzal mikrofon a začalo se z reproduktorů ozývat následující hlášení: „Dobré ráno vážení cestující, rád bych vás přivítal na pravidelné lince číslo 177 mezi zastávkami Poliklinika Mazurská – Chodov. Dnes můžeme očekávat krásný den, bude jasno až polojasno, s teplotami mezi 25 až 28 stupni. Doprava je dnes velmi plynulá a naší na konečné zastávce tak budeme přesně dle jízdního řádu. Rád bych vám poděkovat, že využíváte našich služeb a přeji vám příjemnou cestu.“

Proaktivita není o velkých činech. Je právě o těch malých. Že vyměníte v kanceláři prasklou žárovku, přihlásíte se na hodině, když se nikdo nehlásí, pomůžete staré paní s taškou, když se nikdo jiný nenabízí, uděláte úkol o trochu lépe, než byste museli, přinesete ráno malý dárek kolegům v práci nebo květinu přítelkyni, dárek přítelovi, uvaříte kamarádům čaj, zavoláte domů a pozdravíte hlasitě v obchodě. Pokud řidič autobusu linky 177 může změnit zážitek z jízdy a pamatuji si tu jízdu už skoro rok, je čas na nás. Vyhrňme si rukávy, zítra je čas udělat něco konkrétního jinak. Jaký je váš plán?

Nove nastroje, stare zvyky

Nové nástroje občas prostě nevyřeší problémy starého přístupu.
Je čas na vizuální,.jednoduché a zajímavé prezentace. Každý má telefon a notebook se spostou zajímavého obsahu, to je silná konkurence.

Jak primet lidi cist reklamu v metru? Zabavte je.

Jediná reklama v metru, kterou si se mnou v metru přečetla většina lidí, byla právě tahle. Když se na ní zadivate, upouta vás fakt, ze nevypadá jako reklama. Snaží se vás alespoň trochu zabavit a zprijemnit tak vaši cestu metrem. Účinně tak využívá dvou principu - je orientovaná na zákazníka, když už nic tak vas alespoň na minutu zabavi a zaktivuje vaše dopaminove centrum v mozku. Dopamin se nám v hlavě uvolnuje, když cítíme možnost zažít něco nového, nečekaneho. Právě dopamin vás bude nutit reklamu prozkoumat, zjistit o co jde.
Jak byste mohli vy udělat z nějaké aktivity, kterou moc nemusíte, něco prijemneho díky dopaminu?

Proč nedoufat v talent.

Rádi obdivujeme génia a velikány. Vysoký intelekt nám imponuje, stejně jako lidé, kterým něco opravdu dobře jde. Klavírním virtuózem se opravdu narodit musíte. Nedoufejte ale v to, abyste měli vyšší talent, doufejte v trénink. Je hrozně snadné splést si talent a hodiny práce. Podle mě málokomu chybí opravdový talent. Chybí nám podle mě drive pustit se do učení naplno, s chutí a trénovat, dokud nejsme opravdu dobří.

Když se podíváte na jakéhokoliv profesionálního hráče, virtuóze nebo zpěváka, každý má většinou trenéra, nebo mentora. I když jste v něčem nejlepší na světě, je dobré se radit s někým zkušeným. Nevidíme se často příliš objektivně a tak potřebujeme někoho, kdo nám dodá reálnější pohled na nás samotné. Kdo nás postaví na nohy, když to potřebujeme. Kdo nás ještě donutí pokračovat, když už nemůžeme.

Talent je potřeba, ale je to prvních deset procent úspěchu. Zbytek je práce, té se nedá vyhnout. Někdo zkušenější po našem boku nám může pomoci dosáhnout našich cílů, když bychom to sami možná nedokázali.